Systemische Organisations- entwicklung ist mein Handwerk

Organisationsentwicklung

Das Ziel der systemischen Organisationsentwicklung ist es, die Organisation dazu zu befähigen, die eigene Flexibilität und Leistungsfähigkeit dauerhaft zu erhöhen. Hierbei werden die Bedürfnisse und Besonderheiten der Mitarbeitenden als Schlüsselfiguren einer Organisation in die Betrachtung einbezogen.

Meine Rolle in diesem System verstehe ich als Impulsgeber, Berater und Facilitator. Sehen Sie mich als Ihren Wegbegleiter und Sparringspartner für die Optimierung Ihrer Schlüsselprozesse und der Organisationsentwicklung.

Hierbei können Sie sich auf meine neutrale und systemische Perspektive verlassen. Mit Transparenz, Empathie und auf Augenhöhe gehen wir gemeinsam den Weg der Veränderung unter dem Aspekt der systemischen Schleife.

Our result are very satisfactory

Herausforderungen

Teamentwicklung

Verbesserung von Leistung und Zusammenhalt
innerhalb eines Teams.

Organisationsentwicklung

Verbesserung der Leistung und Effizienz
einer Organisation.

Prozessentwicklung

Verbesserung von Arbeitsprozessen,
um Effizienz und Qualität zu steigern.

Interne & externe Kommunikation

Verbesserung des Verständnisses
von Kommunikation.

Systemische Organisationsentwicklung

Mein Verständnis und Anwendungsfelder

Was?

Systemische Organisationsentwicklung ist das Handwerk, Systeme auf eine neue Entwicklungsstufe zu begleiten.

Wie?

Der systemische Ansatz kann dabei helfen, einen anderen Blickwinkel auf Herausforderungen zu einzunehmen. Diese neuen Perspektiven eröffnen den Beteiligten eine neue Sicht auf ihr oft unbewusstes Verhalten.

Meine Rolle

Ich sehe mich als Impulsgeber und Facilitator. So spreche ich keine expliziten Handlungsempfehlungen aus, sondern unterstütze die Systeme dabei, ihre eigene Leistungsfähigkeit zu nutzen, um sich weiterzuentwickeln.

Meine Grundgedanken

Die Lösung für Ihr Anliegen liegt schon in Ihrem Unternehmen. Meine Arbeit ist es, Sie mit den richtigen systemischen und agilen Methoden wie z. B. systemischen Fragen oder Design Thinking dabei zu unterstützen, diese zu erkennen und erfolgreich umzusetzen.

Teamentwicklung

Teamentwicklung

Gerne unterstütze ich Sie bei den verschiedensten Themen in Ihren Teams. Dabei steht das Thema Kommunikation für mich im Fokus. Weitere Themen sind unter anderem die Entwicklung einer Teamstruktur, Schaffen einer konstruktiven Feedbackkultur und der Definition von Aufgaben und Rollen.

„Wenn du dir das Leben schwer machen willst, dann denke schlecht über andere, beschwere dich…“
Zitat: M. B. Rosenberg

Systemische Organisationsentwicklung ist ein Ansatz, um langfristige und komplexe Veränderung in Unternehmen (Systemen) umzusetzen. Wichtig ist dabei die Berücksichtigung aller beteiligten Stakeholder. Ich möchte Ihre Kompetenzen aufbauen, damit Sie sich nachhaltig selbst helfen können. „Hilfe zur Selbsthilfe.“

„Je mehr ich über Kommunikation weiß, umso mehr bin ich verwundert, dass sie manchmal zu klappen scheint.“
Zitat: Fritz B. Simon

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Strategieentwicklung

Strategieentwicklung

Ich unterstütze Sie dabei, Orientierung in der Strategieplanung und -entwicklung zu bekommen, um eine langfristige Ausrichtung und stabile Planung für eine wünschenswerte Zukunft zu erarbeiten.

„Suche nach geeigneten Mitteln zur Realisierung eines vorher Zwecks.“
Zitat: Stefan Kühl

Wenn Sie eine nachhaltige Veränderung erreichen wollen, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Warum lohnt es sich zu investieren?

Nachhaltige Steigerung der Kundenzufriedenheit

Eine nachhaltig orientierte Organisationsentwicklung steigert die Zufriedenheit der Mitarbeiter und wirkt sich positiv auf die Produktqualität aus. Bessere Produkte und freundliche Mitarbeiter prägen das positive Bild des Kunden vom Unternehmen

Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

Positive Organisationsentwicklung führt dazu, dass alle an einem Strang ziehen, Silodenken abnimmt und weniger gegeneinander gearbeitet wird. Derartige Veränderungen sowie gezielte Maßnahmen zur Weiterbildung steigern die Mitarbeitermotivation.

Entwicklung von Strategien

Die systemische Strategieentwicklung ist in der heutigen VUCA / BANU Welt eine Möglichkeit, den Anforderungen an Unternehmen entgegenzutreten. Kurzfristig können mehr vereinbarte Maßnahmen umgesetzt werden und langfristig wird die eigene interne Steuerungskompetenz unter Nutzung der internen Potenziale und Ressourcen erhöht.

Reduktion von Komplexitäten

Durch die externe Betrachtung von internen formellen und informellen Strukturen ermöglicht sich die Reduzierung von Komplexitäten durch die gezielte Irritation des Systems. Dies kann neue Potenziale freisetzen und starre Strukturen aufbrechen. Das System fängt an Dinge zu hinterfragen und erhöht dadurch von innen heraus unter anderem die eigene Effektivität.