Ihre Mitarbeitenden sind die Experten.

Ich bin IHR Begleiter.

Florian Brunsberg Organisationsentwicklung

Was mache ich?

Als Service und After-Sales Experte und systemischer Organisationsentwickler unterstütze ich Handwerksunternehmen, kleine und mittelständische Unternehmen und die Industrie sowie unterschiedlichste Dienstleistungsgesellschaften, deren Ziel es ist, ihre Organisation weiterzuentwickeln.

Mit mehr als 10 Jahren Service- und Führungsexpertise in verschiedenen Unternehmen und Weiterbildungen, wie z.B. der Ausbildung zum zertifizierten Servicemanager (VDMA), kann ich auf ein großes Portfolio an Erfahrung zurückgreifen.

Was sind meine Fachgebiete?

Service und After-Sales Experte

Als Service und After-Sales Experte analysiere ich mit Ihnen gemeinsam den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens. Auf dieser Basis entwickeln wir zusammen einen möglichen Zielzustand, der zu Ihrem Unternehmen passt und sich an den Bedürfnissen am Markt orientiert.

Als Sparringspartner, Projektleiter oder Interim Manager unterstütze ich Ihren Servicebereich bei der nachhaltigen Entwicklung in den täglichen Themen rund um den Service. Dies umfasst die Analyse und Optimierung von Prozessen bis zur Entwicklung neuer Serviceprodukte.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich Ihnen und Ihrem Unternehmen dabei helfen kann, sich erfolgreich weiterzuentwickeln und Ihre Ziele zu erreichen.

Systemische Organisationsentwicklung

Als systemischer Organisationsentwickler begleite ich Ihr Unternehmen in den verschiedenen Bereichen der:

• Teamentwicklung
• Organisationsentwicklung
• Prozessentwicklung

Mein Ziel ist es, die Flexibilität und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und der einzelnen Bereiche dauerhaft zu steigern, indem ich die Bedürfnisse und Besonderheiten Ihrer Mitarbeiter als Leistungsträger in die Betrachtungen mit einbeziehe.

Lassen Sie mich Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen und Ihre Teams zu einer noch stärkeren Einheit zu entwickeln. 

Kontaktieren Sie mich, um weitere Details zu besprechen und herauszufinden, wie wir dieses Ziel gemeinsam erreichen können.

Warum eine externe Beratung
eine wichtige Rolle spielen kann!

externe Beratung

In unserer immer komplexeren, schnelllebigeren und dynamischeren Welt werden die Strukturen in Unternehmen immer undurchsichtiger. Ganze Bereiche flüchten sich in „Dienst nach Vorschrift“ und lähmen damit eine mögliche positive und zukunftsgerichtete Entwicklung.

Wenn Sie sich in Ihrem Privatleben in einer schwierigen Situation befinden, wenden Sie sich an einen Therapeuten, die Familie oder Freunde, um dieser Herausforderung gerecht zu werden. In der Unternehmenswelt kann es ebenfalls hilfreich sein, sich Unterstützung von außen zu holen, wie zum Beispiel von Verbänden, Vereinen oder externen Beratern.

Ich biete Ihnen meine Unterstützung an, um Sie in einer Zeit des Fachkräftemangels, hoher Krankheitsstände und anderen Herausforderungen zu begleiten. Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen wieder in eine ruhige Lage und auf den Weg des erfolgreichen Handelns.

Lassen Sie uns herausfinden, wie ich Ihnen
und Ihrem Unternehmen helfen kann.

Wie Ihr Unternehmen davon profitiert

Bewältigung von Veränderungen und Herausforderungen

Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Projekten

Verbesserung und Optimierung durch Digitalisierung

Verbesserung der internen und externen Kommunikation

Identifizierung und Minimierung von Risiken

Optimierung der
betrieblichen Prozesse

Personalisierte Workshops für Ihr Unternehmen

Als zertifizierter Trainer und lösungsorientierter Moderator biete ich Ihnen diverse Workshops und Trainings zu verschiedenen Themen an. Manche Anliegen sind genauso individuell wie Ihr Unternehmen und die Mitarbeitenden. Mein Netzwerk und ich können Ihnen sicherlich den richtigen Workshop für Ihr Thema anbieten. Gerne entwickeln wir für Sie auch ein neues Konzept.

Verbände und Kunden